走基层│了解实情,倾听诉求,新城公司领导赴子公司开展工作调研
作者:   点击:1476   日期:2018-02-14

调查研究是我党一切从实际出发,实事求是的根本源泉。如何调查、如何研究?必须要有科学的态度、科学的方法和科学的管理。市委李强书记要求全市上下大兴调查研究之风,突出需求导向、问题导向、效果导向,核心就是要求摸实情、出实招、求实效。李强书记1月24日下午在青浦代表团参加联组审议时说,坐在办公室里都是问题,走下去都是办法,要深入开展大调研活动,领导干部要带头进村入企,广泛听取各方面意见建议。各类政策不在于多,而在于准,在于解决问题,并及时总结推广基层的好经验好做法。
青浦区委书记赵惠琴在五届区委五次全会上说,青浦走出的老一辈无产阶级革命家陈云同志是调查研究方面的专家。要继承好这一红色基因,进一步完善制度框架,明确工作任务,广泛发动各层级、各单位、各地区开展调查研究,聚焦制约发展最突出、群众反映最强烈的问题,锁定一批调研课题,拿出一批调研成果来。
新城公司按照区委、区政府开展大调研工作的相关部署要求及区委“不忘初心、牢记使命,推动青浦全面跨越式发展”大调研工作推进会的有关要求,公司领导高度重视、积极谋划,认真制定大调研计划,公司党政主要领导、监事会主席亲自带领相关分管领导及部门分四批开展了下属各子公司的调研工作。

调研过程中,公司领导重点听取各子公司目前存在的问题,并对提出的问题逐个进行了回应,同时就2018年工作提出了具体要求。


在调研大观园公司和青西投资公司(青西郊野公园)时要求,一是树立安全底线思维。安全生产是重点,安全问题两个园都要时刻关注。二是减少亏损,开源节流。成本费用要控制,增收节支。三是夯实管理,提升服务。做好园区的运营管理,作为窗口单位要提高服务水平,拓宽服务面。同时,大观园公司一要坚持保护与开发并举,保护好园内的建筑是基础,拓展的内容要与红楼文化相匹配;二要注重规范化操作,绿化工程项目操作要合法合规,要更加重视项目核算;三要确保资产有效管理,所有的土地和资产都要管好,能收回的尽快收回。青西投资公司一要注重生态环境保护,做到生产、生活、生态三生融合,要切实保护好、看管好土地;二要整合各方力量,充分调动村民的积极性,服务村民要以集体为主导,要主动对接街镇,强化责任落实,要调动承租户的力量,同时做好监督、管理工作。


 

在调研资产公司和物业公司时要求,一是加强学习,做大做强。2家公司都要加强培训,学习先进的理念和管理的经验,进一步做大做强。二是科学决策,合法合规。抓好内控和管理,坚决执行“三重一大”决策程序,做到公开、公平、公正,程序要合法合规,发挥效益最大化。同时,资产公司一要主动作为,全面排摸、梳理,做好分类管理,并掌握资产租赁市场情况,有效利用现有资产;二要明确职责,对大观园资产管理进行指导,对总部及子公司受托资产加强管理,确保安全。物业公司一要开源节流,通过小区电梯广告等实现一定的增收,同时要注重成本控制,随着居民入住,后期物业要区别于前期物业;二要加强管理,提高物业管理及服务水平,并做好老旧小区接管准备工作,理清政策,积极响应,稳步入区;三要确保安全,做好安全生产及设施设备维保工作,关注好电梯安全、地下室汛期等安全问题。


在调研工程公司、房产公司和征收一所时要求,一是认清形势,群策群力。3家公司的工作确实是时间紧、任务重、要求高、专业人才缺,必须要调动一切积极的因素,群策群力,落实工作职责,确保完成2018年目标任务。二是敢于担当,敢于拼搏。要敢于敢当,充分发挥项目经理的积极性和责任意识,管好项目质量、进度、安全、投资等各个方面,切实发扬“5+2”、“白+黑”的工作精神。三是廉洁自律,警钟长鸣。中央八项规定对国有企业干部职工一视同仁,党员干部在严格管好自己的同时,也要管好下面的员工,内部管理要进一步优化。同时工程公司一要确保质量,建设品质、质量是生命线,项目经理要切实担起责任,同时要发挥好监理的作用,进一步加强监管;二要执行到位,强化工作的计划性,结转和新开工的项目,都要做到有计划,同时要注重签证的时效性,竣工验收完成以后,签证必须全部完成。三要提高效率,好的方面要总结,关键是要找出薄弱环节,并进行问题剖析,牢牢把控项目开、竣工时间。房产公司一要抓培养,150万平方米的动迁安置房建设的队伍要培养起来,今年80万平方米的老旧小区改造要抓实抓好,做好与各方的沟通协调;二要抓成效,去年几个在建项目抓的很有成效,如赵巷商业地块,今年要继续加快推进,包括城中村等项目,也要持续加快推进。征收一所一要明确目标,加快推进征收补偿、依法征收等手续办理,重点做好环城水系公园及城中村项目等相关征收工作;二要提升效率,要注重前期工作,讲究方式方法,主动跨前,加强与街镇的对接协调,充分调动街镇积极性。


在调研公司6家经济小区时要求,一是认清形势,明确目标。在全区经济社会快速发展的大背景下,尤其是轨交17号线顺利开通,崧泽高架西延伸段工程等项目的建设开工,市西软件信息园、中核建科技园、华为研发中心等科创产业平台加速发展,各经济小区要乘势而上,全面完成年度目标。二是振奋精神,确保重点。工作的精神状态决定工作效率,各经济小区班子领导特别是主要领导要保持永不懈怠的精神状态,带头抓好招商工作,尤其是做好自主招商工作。三是攻坚克难,全员招商。公司将进一步梳理资产,抓紧落实场地资源,给予各经济小区支持,同时在人员问题、薪资待遇上作统筹考虑,各经济小区班子领导尤其是支部书记也要主动参与招商工作,积极推动全员招商。四是规范操作,廉洁自律。做到公开、透明,要警钟长鸣,经得起检查,建立健全一套完善的科学决策机制和决策程序,保证权力运行迅速进入正常轨道。

通过本次大调研工作,公司对下属各子公司情况进行了全面排摸,了解了实情、倾听了诉求,公司将认真进行全面梳理、提炼及总结,做好原因分析,积极研究制定并完善相关工作举措,确保调研工作取得实效。

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